刚刚看到 https://theorg.com/,蛮有意思的一个招聘产品,据说年收入达到 730 万美元。
它作为招聘产品,最大的不同点是:呈现出组织结构图。
想过去,应该目标用户是创业企业、小企业——组织架构相对简单,展现组织结构也没有太多信息安全上的担忧(其实有风险)。求职者很容易在组织结构上找到相应的 BOSS——然后走进 BOSS 直聘的流程。
刚刚看到 https://theorg.com/,蛮有意思的一个招聘产品,据说年收入达到 730 万美元。
它作为招聘产品,最大的不同点是:呈现出组织结构图。
想过去,应该目标用户是创业企业、小企业——组织架构相对简单,展现组织结构也没有太多信息安全上的担忧(其实有风险)。求职者很容易在组织结构上找到相应的 BOSS——然后走进 BOSS 直聘的流程。
xmind 的创业者又做了个 https://deerpark.ai/,AI 大藏经。主要能力是:
GPT-4 辅助阅读:AI 生成白话文佛经,告别文言文阅读障碍。
佛经 GPT:一个学习过 14000 卷佛经全集的聊天机器人,与你实时对话解惑,辅助解读佛经思想。
收费模式是月(240)、年(2000)、终生(14000)会员。购买者有电子证书和上“电子功德墙”。
做得还挺好的,不是那么容易的地方是:大陆对宗教的管理、对 AI 的管理、对海外网站的管理,都有可能导致被墙(目前已经在微信里被墙了)。
粗略地看了 https://public.photos/ 和 https://montaigne.io/,应该是个独立开发者的作品,估计也没什么人使用和付费。
不过有个点蛮有意思的:直接使用 Apple 原生的 Photos 和 Notes 的功能,配合简单的网页设计,做一个小产品,这种思路,我之前没见过。
看 TalkNotes.io。
看了一眼 https://zylvie.com/ ,是给内容创作者提供的工具——跟 Gumroad 有点像。我也有一点点想做 Gumroad,但又觉得起步有点难——重新造一个没什么特色的轮子,不是太有价值。作者认为他们的不同点在于:
1. 5%与10%的佣金之间有很大的差距。对您来说,这在利润上的差异尤其明显,特别是当您的交易量很大时。我们通过将KYC外包给Stripe并将节省下来的费用转给我们的用户,从而更精简地运营。我们的大多数竞争对手无法做到这一点,因为他们需要雇佣大量的人工检查用户上传/销售的内容。
2. 我们从不保留您的钱,因为我们不是您的交易记录商。您会立即收到付款。
3. 我们接受的支付方式比大多数其他平台都多(包括Google/Apple Pay,以及像Klarna、Affirm和Afterpay这样的“现在购买,稍后支付”的选项),这将提高您的转化率。
4. 我们的竞争对手是成熟的产品;他们依赖品牌认知度,几乎没有改进的动力。而我们刚刚开始,并渴望得到反馈,以飞速开发新功能。
所以基本上,您可以保留更多的利润,您可以更快地获得您的钱,更好地将您的受众转化为买家,并且您正在一个快速改进的平台上销售。四赢。
Gumroad 的官网是:https://gumroad.com/ 。创始人的 Blog 是:https://sahillavingia.com/ 。创始人有篇文章:https://sahillavingia.com/work ,写了他们不开会,没有全职员工的做法,很酷。
简单来说,Gumroad 是给创作者提供的“收银台”,创作者可以通过这个产品,销售任何商品——虽然支持各种商品,但看上去确实是数字产品居多。Gumroad 收取 10% 的费用。
这个模式在中国也有些模仿者,但没有做起来的。应该还是数字产品的内容安全,对创业者来说压力巨大。
至于在海外,想过去,先发优势挺重要的,如果现在想模仿一个,其实很难,就算把费率放低,也不容易突破。
澳大利亚在线安全专家特 Troy Hunt 创建的系统:https://haveibeenpwned.com/。
在互联网上跟踪被盗数据——其实也就是,谁被拖库了,泄漏的信息里,是不是有你的资料。
在知识星球里看到方军推荐 Markmap(https://markmap.js.org/),我去看了看。
Markmap 是个很小的工具,可以将 Markdown 以 Mindmap 的形式展现。可以直接在官网上试用,也有 VS Code 插件,用起来很方便,我用上了。
睡前又花了点时间看了看 https://getlatka.com/saas-companies、https://founderpath.com/founderled。
前者是这位创业者做了大量的访谈,整理了一份 SaaS 行业的数据库,79 美金/月。
后者看起来是个试图让这件事可以循环起来的尝试——构建一个社区,让 SaaS 创业者自己上门来填资料,并且来这里抱团。
个人对这两个产品不太有感觉,用是可以用,但似乎不具备长期付费的刚需。
草草花了点时间看 https://teachable.com/,在它的注册页面上写着:Join more than 100,000 creators who've sold over $1 billion in courses and coaching.
这个数据还是蛮了不起的,我查了一下他们 2016-2019 年的 GMV 情况:
Teachable 2013 年创立,2015 年拿了 200 万美元天使,2018 年 400 万 A 轮(估值 1.34 亿美元),2020 年被 Hotmart 以 2.5 亿美元估值收购。
他们提供的主要是创作者销售内容产品的 SaaS 服务,不过卖法有点狠,是:
以后或许我们也可以学习这种销售模式。
以及,目前看,国内的流量如果慢慢见顶,是不是有机会类似电商做 DTC 一样,花大力气把自己的内容做起来,然后以此带流量?(也就是这么一说,认真想想,国内根本没人看网站了……)。